年底來臨，又要面臨新一輪招工、找工潮。一些企業(yè)說，每年年底總有一些人離職，他們已經(jīng)為明年的職位空缺做了準備；而一些有離職打算的員工也表示，領(lǐng)了年終分紅后再找一家好的單位，因為到時很多單位缺人，年初是一年中最佳的找工機會。
職場人 領(lǐng)完年終獎離職走人
“再過15天就是新的一年了，我已經(jīng)做好離職準備，回家跟父母親過完年后，打算再換一家公司”。 在一個紙皮、紙張原材料公司工作了2年的小孫準備跳槽。在一家小額貸款公司做業(yè)務(wù)員的覃女士說，丈夫不愿意讓她應(yīng)酬和出差太多，早在7月份就叫她辭職回家，可是她很多款項都是在年底結(jié)算，所以就等著年底辭職回家。
據(jù)記者調(diào)查，年底的離職大潮已經(jīng)來臨，有換工意愿的新老職場人士都做好了離職的打算。他們說：2013年1月1日以后，2012年所有的業(yè)務(wù)結(jié)算都基本畫上句號，年終獎的收入公司也不敢克扣太多，這時候離職不會虧本。這些職場達人還介紹，每年一過完年，各種大型招聘會頻繁舉行，很多企業(yè)和公司到處招人，一些技術(shù)好能力強的，年初后找心儀工作的機會比平時多了很多。有的公司給出的薪酬比原來公司給的還高，他們可以借此換一些更加中意或者更有發(fā)展前景的企業(yè)。
企業(yè) 面對換工潮沉穩(wěn)應(yīng)戰(zhàn)
面對不少有離職意向的員工，很多企業(yè)老總都已經(jīng)做好了準備，他們說，有了這幾年用工荒的經(jīng)歷，我們已經(jīng)做了好幾種年初用工荒的對策。
一家酒店的人事經(jīng)理告訴記者，從2012年下半年開始，他們每一個月都張貼招工信息，以此來儲備一些員工，因為服務(wù)員的流動性特別快，不這樣做人手根本不夠。一些手腳靈活的員工，他們都盡力挽留，酒店每個月都給職工做思想工作，當然還制定一些獎勵措施，以此來留住員工。學生假期工也列入了他們的人員招聘中，以此來過渡年初的人手不夠等狀況。
記者還了解到，一些企業(yè)為了應(yīng)付年初跳槽辭職，還制定了一般員工、中高層員工留守崗位3年、5年甚至更長工作時間的獎勵機制，甚至還配房配車等等�！拔覀兘o在公司連續(xù)工作5年以上的員工實行給首付買車，或者按照比例給買房首付等等。對中高層的獎勵制度更加大，有送車送房等等。一些新員工進公司后，看到老員工的福利，不少人也安下心來做了。”一家公司的蘇總說。
提醒 頻繁跳槽者會遭企業(yè)冷遇
年底離職，年初找工，這樣是不是最佳的找工機會呢？管理咨詢師周文皓接受采訪時說，按照全國各地人才市場的招聘規(guī)律，每年年底至來年二三月份，是各類人才的異動高峰期，即企業(yè)開始制訂、實施所需人才的補充、儲備，職場人也開始著手準備“跳槽”換工，為個人職業(yè)的適宜性做準備。
周文皓說，排除競爭的因素，我們通常不提倡頻繁“跳槽”換工，經(jīng)�！疤邸睋Q工者也會遭到企業(yè)招聘官的冷遇。因為，一來無論企業(yè)性質(zhì)如何，也依舊未擺脫宏觀環(huán)境金融危機、歐債危機的陰影，許多企業(yè)都在勉力維持，尤其是廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)企業(yè)還受整個區(qū)域經(jīng)濟總量不如中國沿海發(fā)達地區(qū)的限制，后發(fā)優(yōu)勢尚未顯現(xiàn)，導致企業(yè)的用工與薪酬狀況并不是“東方不亮、西方亮”，企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)能夠給到從業(yè)者提職加薪的空間是有限的；二來說明求職者浮躁、短視、自我、脆弱，不堪大用，這些都是為那些有發(fā)展、有前景、企業(yè)文化凝聚力強的企業(yè)所忌諱的。由此可見，職場人應(yīng)當根據(jù)自身的專業(yè)所長、興趣愛好、性格特點，乃至血型氣質(zhì)，選擇一個符合或貼近行業(yè)的有發(fā)展、有前景、企業(yè)文化凝聚力強的企業(yè)潛下心來工作，不輕言放棄，耐得住寂寞和吃苦，全面鍛煉自己，快速提升自己，盡快出成績，隨企業(yè)經(jīng)歷風雨、一同長大，畢竟“大鍋滿了，小碗才有得盛”。
